《企业文化》有感

这本书由刘光明教授写作的，他现在担任了许多职位，以下就先称他为教授。这本书的显著特点有点主要表现在：第一，本书对企业文化的论述，是在当代世界经济与文化“一体化”发展的大背景、大趋势下加以展开的。认识和把握这个趋势，对于宏观经济决策、区域经济发展决策和企业战略决策，都是至关重要的。第二，本书还强调了“文化力”的作用。第三，本书再进行企业文化的理论阐述时，作者吸收了近年来国内外企业文化研究的重要成果。第四，本书在对企业文化的结构、内容进行分析时，专门讲了企业精神的特征问题，强调企业精神因具有独创性和创新性，应具自己的特色。第五，本书对企业环境文化，从可持续发展的高度做了专门论述。第六，本书对中国企业文化的一个重要内容——华商文化——从商业理论精神和文化价值观的角度，做了专门分析和研究。第七，本书不仅专门研究额企业形象识别问题，而且强调了营销文化、广告文化建造对增强企业竞争力的重要作用。第八，本书贯穿了理论与实际相结合的原则，体现了企业文化理论性与实践性的具体统一。

每个企业有每个企业的企业文化，他们之间都有显著的特点。比如从大的来说，跨国界之间的企业就各有各的特点。欧美、日本、台湾和香港，以及大陆的国企。他们之间在招聘的时候就有显著的不同。欧美公司强调个人至上，职责明确，强调高效，同时又要有团队精神；日本公司强调效忠与服从；台湾公司崇尚吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，喜欢德才兼备的员工；香港公司想高效，追求利润，受儒家思想的影响；大陆公司官商合一，缺少公司归属感。

企业文化就是运用文化的特点和规律，愿意提高人的素质为基本途径，以尊重人的主体地位为原则，以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为内容核心，以追求企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式。企业文化是由物质文化、制度文化和精神文化组成的。一个企业文化，最外面是物质层，中间是制度层，里面是核心层。一个企业要想从里到外全部完善，得需要一个十分完备的运作体系，那是十分不容易的，一个地方出问题就会给公司带来巨大的损失。一个企业文化就像隐藏在海水里的冰山，我们想要去应聘一个企业就要了解企业的文化，了解这本书，不仅企业自身可以自我审视，而且对于我们以后在企业工作有更好的工作指导。干