《创意的构想》

《创意的构想》

林梦阳汉教一班173010295

《创意的构想》是一本由被称为“日本战略之父”的大前研一先生所编写的。这本书的内容并不多，要将它阅读完也不是很耗费时间，并且书籍的内容并不是特别的深奥，通俗易懂。但既然是出自战略之父之手，那它必有过人之处了。

从背景入手，首先这本书的作者作为一名国际著名的企业策略家及经济评论家，他的眼光一定是独到且犀利的，当然他的观点尖锐这一点也是许多人所认可的。除此之外作为一位高学历的学者相信他的自己迸发灵感的同时也可以向我们传授一些过来的人经验，而《创意的构想》这本书就是他向我们传授过来人经验的一本通俗易懂的小小指南手册。

另外从内容入手，本书的内容通俗、浅显，让人可以很快的吸收这些知识，而且整本书条理清晰，一条线阐述创意的孕育过程，总共分为六步：1、“大胆质疑先入之见”，文中有提到我们作为被先入之见局限住的人，在面对眼前发生的事情是并不能看到它的本来面目，结合个人的经历也确实是如此，从小我们习惯了吸收知识，不断的吸收而非怀疑或颠覆很容易让人对吸收知识产生一种依赖，在遇到新的问题或是需要新的想法时习惯性的去寻找旧的知识来源而非去质疑或颠覆传统。其实这才是创新的开始即对既有问题进行怀疑；2、“从网络开始思考”，文中论述了网络“无中心”的一个特点，就是每个人都是信息发送者，并且可以在同一版面讨论发表观点，譬如可以让人们自我选择的谷歌和百度，亦或者让顾客可以拥有更多选择主导权的淘宝和京东，他们就是在现有的网络中找到了一个可以创造出新的网络的机会，抓住的销售的主导权成就了自己的事业；3、“创造别人无可替代的产品”，文中举了CNN和一个交叉销售的例子来提醒我们首先要想清楚我们的销售目的之后利用资源本身的制作能力连接顾客需求，虽然作为大学生我们也许并不会与销售沾边，但是运用到生活中，这就是一个“确定目标并对症下药”的常识；4、“从历史中吸取经验教训”，像培根在《论读书》中提到的那样：“读史使人明智”，回顾历史是扩张展思路的重要手段；5、“站在对手的立场上思考”，“对手”指的就是商业上的竞争对手或者是与你相处的客户，换位思考，既是商业上的技巧也是在日常人际交往中的必备素质；6、“展开讨论”，还是回到《创意的构想》的内容，文中提到讨论有助于磨炼创意，当你结合了其他人不同的背景、经历、见解后不但可以更加清晰的认识问题还可以创新出具有灵性的创意。

跟着这本书的条理，我也阐述完了阅读这本的感想，总结下来大概就是要创新就要质疑、颠覆、换位思考以及勇往直前的态度，虽然开头就提到了本书的内容浅显通俗但是就像凯利·麦格尼格尔的《自控力》一书一样，看懂理解是一回事，付诸于实践又是另一个难点了。